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『重慶2019.05』精益經營—從優秀到卓越沙龍活動

來源:    發布時間:2019-04-22     瀏覽次數:

上海基诺走势图 www.vaqbyn.tw 尊敬的訪客:

您好!歡迎您來到新益為顧問機構官方網站,我們專注于精益現場、精益供應鏈、精益制造、精益經營、精益團隊、智能制造等領域的實務咨詢;您可以通過以下幾種方式聯系到我們;全國服務熱線:133-6802-3519、133-8960-3856。


6.8萬起打造精益標桿企業

精益經營—從優秀到卓越沙龍活動

 

您是否面臨以下問題:

 

作為高層領導,您需要系統化的思維引領企業轉型升級!

 

困惑于您的企業內部進行的改革只有少數人參與,無法形成全員參與的局面!

 

不知如何將改進活動和企業目標進行有效協同!

 

需要更明確如何通過轉型來改善企業財務狀況!

 

通過提升自身領導力來加速企業精益轉型!

 

企業內部精益改善成果無法保持,缺乏長效!

 

倘若您對以上的任一問題的回答為“是”,那么精益沙龍將引導你尋求答案。

 

沙龍收獲:

 

了解世界級精益運營系統的設計理念及優勢;

 

理解(集團型)企業精益轉型路線圖;

 

深入剖析精益轉型的成功要素及如何避免風險;

 

識別精益領導力提升的路徑;

 

清晰精益轉型的策略與方法。

 

報名詳情:

 

時間:2019年5月25日  周六  13:15-17:00

 

地址:重慶 江北(地址在活動開始前三天短信通知)

 

電話:133-8960-3856(張老師)  133-6802-3519(吳老師)

 

參加人員:企業總經理、副總經理、生產負責人、精益負責人、精益參與者、愛好者

 

公益成本分攤:50元/人(含茶歇、晚餐)

 

沙龍安排:

 

沙龍安排

 

分享嘉賓簡介:

 

肖明濤

 

肖明濤

 

■新益為咨詢顧問公司咨詢 項目經理 

 

■三星電子頒發“SCM推進先鋒”稱號

 

■三星電子SCM供應鏈推進課長 

 

■三星電子物流革新推進擔當 

 

■ Six Sigma Green Belt

 

■臺灣山特電子有限公司擔當IE工程師

 

擅長與著作:SCM供應鏈及供應商管理專家 、計劃物控管理專家 、精益物流及IE改善專家 、班組長訓練專家 !

 

個人資歷:肖明濤老師在臺灣山特電子負責新產品導入及IE相關改善工作,在三星負責部門SCM、物流改善及單元化生產方式導入推進;做出多項重要改善,使總裝物料直納改善實現,總裝物料庫存減少50%;所有外協物料2H直納管理,電子料空間節省46%;在SCM管控方面,成功實現三星定時定量的管控,實現成品庫存2小時周轉!

 

精益領域輔導部分企業:南車株洲電機、格力集團、美的集團、TCL多媒體、南車銅陵、威勝集團、海馬汽車、江西銅業、樂華衛浴、重慶三愛等企業。 

 

李科

 

李科

 

■新益為咨詢顧問公司 精益管理 高級顧問

 

■全國質量獎評審委員,多個地方市長質量獎評審員

 

■理光(深圳)工業發展有限公司事務局負責人

 

■廣東冠輝科技集團常年管理顧問

 

■聯合國勞工組織企業可持續發展項目高級咨詢顧問

 

■重慶市兩化融合服務聯盟專家組成員

 

擅長與著作:《 5S現場改善》、《五星班組體系》、《印染行業現場管理九步法》

 

個人資歷:李科老師在理光工業積累了豐富的現場管理及設備管理經驗!專注于TPM、班組建設、精益TPM等方面的實務咨詢和培訓;通過效率向上改善、CELL生產方式導入、SMED、LOB、多技能工、標準工時等系列改善工具的運用,實現企業效率提升!

 

精益領域輔導部分企業:華電沙陀發電廠、成都鐵路工務局、中材科技、長安產業、華榕印染、德普特、創新節能玻璃、華光雙順、斯凱力、江蘇海四達、湖南晟通、冠輝科技、神通閥門、歇馬曲軸、紅旗彈簧、恒通客車、西南水泥、中船重工、海爾空調等百余家大型企業。

 

全年沙龍活動主題:

 

全年沙龍活動主題

 

往期活動掠影:

 

往期活動掠影

 

精益俱樂部簡介:

 

中國精益生產俱樂部(China Lean Production Club)成立于2016年,是由一些長期從事精益生產工作者聯合發起創辦,以成為卓越運營方法論的創新者和推廣者為愿景,致力于積極傳播精益制造相關領域思想與技術,以在中國地區推廣精益生產思想為使命的非贏利性組織。

 

中國的很多企業也都在嘗試著推行精益生產提高管理水平,并取得了不俗的成績!與此同時我們也必須認識到精益生產在企業的推行還很初級,大家對精益生產的了解與認識還很膚淺,專業精益生產推進人才極其匱乏, 精益生產的研究與應用之間亦有很大差距……等等諸多因素。

 

在這樣的背景下,中國精益生產俱樂部通過吸納有豐富理論和實踐經驗并愿意從事公益事業的人,搭建起一個專家、學者、企業共同就精益生產進行思想的碰撞,形成智慧的融合,同時架設應用與研究之間的橋梁,完善現行精益生產管理理論,輸出一套適合中國制造業使用的簡單有效的方法論,合眾踐行。

 

俱樂部采用理事會下設運營長負責制的運作模式,現設有分工明確的專家組、宣傳組、項目組、會員組、會務組及秘書處六大職能???。

 

俱樂部致力于學術研究與企業實踐的自然交融和系統集成。聯盟將集合各方專家和企業資源,積極組織安排一系列專家訪談, 專題講座,標桿研修,企業診斷,精益研討會,精益讀書會,年度峰會, 精益下午茶等,努力為大家提供一個學習、研討、聯誼的交流平臺。

 

歡迎愿意學習和分享精益生產的朋友加入,“中國精益生產俱樂部”,為精益生產在中國的應用與推廣貢獻我們的一份力量!期待大家的積極參與和大力支持! 同時我們熱切歡迎您作為志愿者參與組織精益生產俱樂部的工作和活動。

 

愿景:成為卓越運營方法論的創新者和推廣者;

 

使命:在中國范圍內推廣精益生產思想;

 

定位:以先進的方法論和專業的服務為支撐,以提升組織和個人綜合競爭力為目的,重點在中國地區推廣精益生產思想的非盈利性組織。


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