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優秀班組長具備八種意識

來源:    發布時間:2019-06-10     瀏覽次數:

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新益為上海基诺走势图公司概述:班組是企業的組織細胞,是企業各項工作的出發點和落腳點,班組工作上去了,企業整體的管理水平也就提高了。在班組工作過程中,班組長起著舉足輕重的作用。班組長要發揮做大作用,首先應該具備下面的八種意識。

 

優秀班組長

 

優秀班組長

 

一、責任意識

 

班組長作為企業最基層的管理者,直接與人、事、物打交道,處在矛盾的第一線,工作的最前沿,沒有一定的責任意識,是難以做好工作的。要始終想著能當上班組長,是組織和班組職工的充分信任,時刻想著自己是班組的責任人,增強崗位工作的光榮感、責任感、使命感和自豪感,保證精力到位、責任到位,全身心投入到工作中去,以做好班組工作的優異成績回報組織和職工的期望。 

 

二、角色意識

 

班組長作為企業的生產骨干,既是兵頭,也是將尾,既要勞心,又要勞力,在班組工作中是導演,在企業生產中是主角,在企業管理中是配角,對自己的角色要能充分地認識和正確地把握,如此,才會找準位置,執行好上級決策,管理好班組工作,完成好崗位任務。 

 

三、自律意識

 

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子。”作為班組這個小集體的領頭人,要管理好班組首先就要管理好自己,要有形象意識,也就是要有班長的樣子,帶頭學習技術、遵守紀律、維護團結、完成任務,做到“勿以惡小而為之,勿以善小而不為。”要求別人做到的自己首先做到并且做好、做優、做精,要求別人不做的自己堅決不做,自重、自警、自省、自勵,以自己的人格力量影響和帶動他人共同做好工作。 

 

四、大局意識

 

班組工作是企業整體工作的一部分,班組長也是企業員工中的一分子,企業的生產經營任務要靠各個班組來完成,企業的利益要靠每一名職工來維護,班組長要自覺站在企業全局的利益上想問題、辦事情,要認識到企業、班組和個人是一榮俱榮,一損俱損的關系,自覺樹立大局意識,堅持個人利益服從集體利益、班組利益服從全局利益,以維護企業整體的穩定協調發展。 

 

五、?;饈?/p>

 

要有能力?;饈?,樹立終生學習的理念,克服時間緊、任務重和基層班組學習條件差的困難,堅持學理論、學技術、學管理、學做職工的思想工作,以豐富知識,提高能力。不僅要重視自己的學習,還要把班組職工的學習作為自己一項義不容辭的責任抓緊抓好,通過學習型班組建設,不斷提高班組成員的整體素質。 

 

六、創新意識

 

創新是一個民族進步的靈魂。隨著社會發展和企業科技進步,班組管理的對象和要求在不斷變化,以不變應萬變是管理不好班組的。班組長要不斷分析變化發展的形勢、任務要求和職工的思想狀況,積極探索適應班組管理新要求的方法手段,以機制創新,制度創新,促進管理創新。 

 

七、團隊意識

 

一雙筷子容易斷,十雙筷子折不彎。班組工作是集體的工作,大家的工作,只有靠大家共同努力,才能取得實效,靠個人的單打獨斗是難以做好的。團結就是力量,團結出凝聚力和戰斗力。班組長要重視加強和諧班組建設和團隊意識的培育,通過民主管理、文化陶冶和有效的思想政治工作,凝聚力量,形成合力,把班組建設成心往一處想、勁往一處使的堅強集體。 

 

八、進取意識

 

班組長要有不進則退的憂患意識和勇當一流的進取精神,把職業當作事業來做,始終保持積極向上的蓬勃朝氣,敢于競爭的昂揚銳氣,攻堅克難的英雄豪氣,樹立有排頭就站、有紅旗就扛的進取意識,當一流的班長,干一流的事業,創一流的經驗,出一流的成果,在平凡的崗位上,做出不平凡的業績來,最大化地實現自己的人生價值,為企業的發展最大化地貢獻智慧和力量。 




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