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班組精益安全管理做好這“四步”

來源:    發布時間:2019-05-18     瀏覽次數:

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班組精益安全管理

 

班組精益安全管理

 

一講任務

 

班長在布置工作任務時,一定要明確、具體,應包括工作任務、工作內容、工作地點和范圍、工作開始時間、工作結束時間、工作負責人、工作班成員(班組長)等。在布置操作任務時,操作任務、操作內容、操作地點和范圍、操作開始時間、操作結束時間、操作負責人(監護人)、操作人等都要明確、具體,不能模糊不清。

 

二講風險

 

班長在布置工作任務的同時,要全面、細致交待作業安全風險、危險點。從“人、機、環”3個方面進行分析,要認真分析參加工作人員的精神狀況、設備系統運行方式、工作環境特點,特別要重點考慮以下因素:

 

1.可能給作業人員帶來危險因素的工作場所,如高空、立體交叉作業、容器內、孔洞、井下、鄰近高壓管道、鄰近帶電設備等;

 

2.可能給作業人員帶來危險因素的工作環境,如高溫環境、大風、鄰近易燃、易爆、有毒物品或相關班組作業、照明等;

 

3.可能給工作人員帶來危險的設備或異常工具、設備,如電動工具、起重設備、轉動設備等;

 

4.可能給工作人員帶來危害的異常操作程序、工藝流程的改變、操作方法的失誤;

 

5.工作人員的身體狀況、思想情緒波動、不安全行為、技術水平及能力不能滿足作業要求等可能帶來的危險因素等。

 

三講措施

 

針對存在的作業安全風險,制定具體的控制措施,措施必須明確、具體、可執行。

 

危險點控制措施的重點是:

 

預防人身傷亡事故、誤操作事故、設備損壞事故、機組強迫停運、火災事故。特別重點防范:高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害等發生頻率較高的人身傷害事故。

 

四抓落實

 

抓落實,就是要“到位,做實”

 

1.作業許可前,作業許可審批人、監護人和工作負責人要到現場檢查確認作業的安全措施已正確落實;

 

2.各級管理人員要按照高風險作業或重要操作到位要求,到作業現場檢查指導措施的落實情況;

 

3.班組長每天要對作業現場隨檢,值班人員對作業現場安全措施落實情況進行巡查;

 

4.監護人要實時對作業現場安全措施的落實情況進行監督檢查;

 

5.各級安全監督人員按照監督檢查工作標準的規定,到現場監督;

 

6.班長要到現場檢查確認安全風險控制措施落實情況,并且要在工作安全分析與控制措施上簽字;

 

7.班長每天要對落實情況進行總結,在班后會上進行點評,對執行不到位的責任人進行考核。

 

在接受工作任務后,工作班成員也要進行“三講一落實”,明確自己任務、清楚危險因素和安全措施、參加布置安全措施、確認措施的落實。

 




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