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計劃物控
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上海基诺开奖记录:06

2019年

12月

[PMC]計劃物控PMC主要職能

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新益為精益生產咨詢公司概述:計劃物控PMC(Production material control的縮寫)是指對生產計劃與生產進度的控制,以及對物料的計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理和呆滯料的預防處理工作。

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22

2019年

11月

[PMC]PMC管理組建方法

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新益為精益生產咨詢公司概述:提起PMC管理,簡單來講就是對生產做出計劃,對物料進行控制、協調,是企業運營管理中非常重要的一個環節,其最鮮明的特點是具有邊緣性、綜合性、彈性和主導性。其目的就是實現整體信息流和物流的統一(二流合一),縮短交付周期,實現快速反應建立拉動式生產體系。

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09

2019年

10月

[PMC]如何做好物料管理

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新益為精益生產管理咨詢公司概述:物料管理是對企業生產經營活動所需各種物料的采購、驗收、供應、保管、發放、合理使用、節約和綜合利用等一系列計劃、組織、控制等管理活動的總稱。做好物料管理,企業必須建立健全物料采購制度,以及保持良好的物料控制能力。

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11

2018年

10月

[PMC]精益物流之零部件補貨模式及其原理

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精益生產咨詢公司概述:精益物流的零部件補貨模式決定貨物的搬運方式,反應訂貨模式,訂貨模式反應著業務模式,最終反應了物流的需求。目前物流需求已經滲入到了社會經濟活動的整個過程,所以零部件的補貨模式值得企業關注。

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11

2018年

10月

[PMC]如何進行物料庫存控制

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5S咨詢公司概述:物料庫存控制有利于保證生產和銷售的需求,控制庫存資金占用,加速物料庫存周轉。既然進行物料庫存管理有上述利益,那么企業應該如何進行物料庫存管理呢?

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