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2020年

01月

[LEAN]精益生產現場管理優秀案例分享

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新益為精益生產咨詢公司概述:競爭在市場,競爭力在現場,做好現場管理是企業精益生產管理的重要內容。在精益生產實施過程中,運用到的現場管理方法有OJT、5S管理、目視化管理、現場改善和現場問題解決方法。不少的企業通過運用這些工具,取得極大的進步,下面我們一起去看看。

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13

2020年

01月

[LEAN]精益生產管理如何提升藥品質量

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新益為精益生產咨詢公司概述:隨著醫藥產業的成長,藥品需求的增長也越來越明顯。與此同時,市場競爭的日益加劇對藥品生產管理提出了更高的要求。藥品的質量關乎人民群眾的健康,保障藥品質量是制藥企業實施精益生產管理的基本要求。

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10

2020年

01月

[LEAN]我國企業如何實施精益生產管理

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新益為精益生產咨詢公司概述:隨著社會的發展,精益生產管理模式受到了制造型企業的廣泛青睞,它能最大程度降低成本、縮短研發周期和降低庫存。對于我國企業而言,如何推進精益生產管理模式,是一個現實而又迫切需要解決的問題。

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08

2020年

01月

[LEAN]三大力量助力精益生產成功實施

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新益為精益生產培訓公司概述:精益生產(Lean Production),簡稱“精益”,是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。隨著社會經濟形勢的變化,越來越的企業加入精益生產管理的大軍。在精益生產實施的過程中,有三大力量可以協助企業成功實施精益生產。

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07

2020年

01月

[LEAN]精益生產方式是振興企業必由之路

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新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產,又稱精良生產,是指及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。隨著微利時代的來臨,精益生產方式將成為企業競爭的有力武器,是振興企業的不由之路。

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