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2020年

01月

當好班組長的9條戒律和10種能力

來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:次

新益為精益生產咨詢公司概述:班組長職位不大,責不小。他是企業的一線指揮官,聯系上下級的紐帶和橋梁。不想當將軍的士兵不是好士兵,班組長是當將軍的第一步,第一步必須心中有數:要知道當好班組長的 5、6、7、8、9、10 ,即5個角色、6項使命、7種類型、8條權限、9條戒律和10種能力。

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21

2020年

01月

[5S/6S]煤礦生產現場6S管理推進辦法

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新益為6S咨詢公司概述:6S管理是在5S管理基礎上的延伸,是現代先進的現場管理方法,經過優秀企業的實踐,已得到廣泛的認可。6S管理是現代企業行之有效的現場管理理念和方法,推進6S管理,可以提高產煤效率,優化煤礦工人的作業環境,提高煤礦企業的整體素質,改善企業的文化形象。

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21

2020年

01月

[5S/6S]6S管理成功實施的關鍵

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新益為6S咨詢公司概述:隨著全球經濟的發展,5S管理體系已經得到各行各業的運用及推廣,并根據企業發展規律,提出了另一項管理,即安全管理,從而達到了我們所說的6S管理。企業在實施6S管理的過程中,需要抓住一些成功的關鍵因素。

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20

2020年

01月

如何實現倉儲貨品的精細化管理?

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新益為6S咨詢公司概述:倉儲貨品管理精細度是指:對不同的(庫存)貨品,根據業務要求,需要分別采用批量管理(SKU管理)、批次管理、單個商品管理(唯一碼管理)。

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20

2020年

01月

[KTPM]化工機械設備TPM潤滑管理

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新益為精益生產咨詢公司概述:在實際工程操作中,化工機械設備很容易受到潤滑劑的影響,造成設備不能正常的工作運行,甚至威脅到工作人員生命安全。TPM管理為了減少和防止化工機械設備潤滑故障,采取了有效的措施加以控制。

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