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2019年

12月

招得來,留得??!一位生產主管的留人絕招

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新益為精益生產培訓公司概述:在企業里,招人容易,留人難。企業總是在招人或招人的路上。在某個企業里,有一位生產主管招得來人,留得住人,為了解他的絕招,有人對這位主管和新員工進行了實地采訪。以下是采訪記錄,或許對你有幫助。

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06

2019年

12月

[PMC]計劃物控PMC主要職能

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新益為精益生產咨詢公司概述:計劃物控PMC(Production material control的縮寫)是指對生產計劃與生產進度的控制,以及對物料的計劃、跟蹤、收發、存儲、使用等各方面的監督與管理和呆滯料的預防處理工作。

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06

2019年

12月

[5S/6S]車間6S管理看板是什么

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新益為6S咨詢公司概述:看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之間進行物流或信息流的傳遞。它是6S管理實施的重要部分,能夠幫助企業實現工作的有序化。隨著現代管理理論的發展,車間生產對6S管理看板這一方面很重視。

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06

2019年

12月

[5S/6S]生產車間5S管理意義與作用

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新益為5S咨詢公司概述:在生產車間實施5S管理,能夠為員工創造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環境,營造公司特有的企業文化氛圍,達到提高員工素質、生產效率的目的。大家都知道5S管理對生產車間有好處,可具體有哪些好處卻說不出來。

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2019年

12月

[KTPM]工廠為何要實施TPM管理

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新益為TPM咨詢公司概述:TPM(Total Productive Maintenance,全面生產維護),可視為企業管理的一種制度,也是一種管理方法,更是一種精神。在工廠實施TPM管理,能夠有效提升設備的利用率及運行期間的生產能力。

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