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【簡報】河南匯豐管業精益TPM項目總結

來源:    發布時間:2019-12-25     瀏覽次數:

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您好!歡迎您來到新益為顧問機構官方網站,我們專注于精益現場、精益供應鏈、精益制造、精益經營、精益團隊、智能制造等領域的實務咨詢;您可以通過以下幾種方式聯系到我們;全國服務熱線:133-6802-3519、133-8960-3856。


AI新時代重新定義精益管理

2019年12月9日河南匯豐管業有限公司精益TPM進入總結階段,本期重點輔導工作分為3個部分,第一部分的項目數據收集,第二部分的人員管理培訓,以及第三部分的項目總結。

 

2019年12月13日新益為顧問對河南匯豐管業有限公司進行數據收集并整合,整體狀況如下:

 

整體狀況

 

整體狀況

 

2019年12月17-20日,新益為咨詢顧問王老師對三個車間分批次進行精益管理基礎理論培訓并取得巨大的成果。

 

理論培訓

 

理論培訓

 

優秀團隊

 

優秀團隊

 

2019年12月20日,新益為顧問王老師對河南匯豐管業有限公司進行項目總結,會議內容分為5個部分:項目歷程進度;每期重點工作;成果展示;向后工作開展方向;領導講話。程廠長和張廠長在會議中重點要求各個車間務必按標準執行,項目監督員必須每日重點跟蹤。

 

在這里祝:

 

河南匯豐管業在精益管理道路

 

狠抓嚴管搞生產 效益蒸蒸日上

 

精雕細刻創精品 品牌煜煜天下

 

加油!河南匯豐管業有限公司




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