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【簡報】興和魯泰召開精益安全管理項目階段總結會

來源:    發布時間:2019-12-23     瀏覽次數:

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AI新時代重新定義精益管理

會議召開前3天,集團領導丁總帶隊對精益安全管理各區域進行階段性驗收,共查出問題12項,要求全部按期規范整改。

 

階段總結會議現場圖

 

階段總結會議現場圖

 

12月13日下午13點30分,精益安全管理項目階段總結會在二樓會議室召開,公司總經理謝總、安環部喬主管、生產部郝部長及各區域負責人、督導員等參會?;嵋橛尚亂嫖宋實死鮮χ鞒?,會上推進辦首先匯報前五期作業完成情況以及未完成項原因,下一步如何推進做簡要匯報。顧問鄧老師對前期做階段性總結,和優秀改善點回顧,并分享了本期的輔導計劃及相關培訓內容。

 

驗收問題整改圖

 

驗收問題整改圖

 

總結會上,公司領導謝總作重要講話,驗收的問題已全部按規范整改完成,生產工藝流程已順利開展,同時也取得很多成績,但是還有不足之處,部分成員思想上有抵觸心理,思路不清晰、沒有責任心。謝總提出下一步改進方式及要求:

 

1、思想上要高度重視;

 

2、努力提高工作素質,自己主動去學習;

 

3、行動上注重效率;

 

4、大家要相互幫助溝通學習,這樣才能提高大家的素質。

 

希望在集團領導、精益安全顧問老師領導下魯泰工廠各方面做好,并于年底取得優異成績。




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