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【簡報】寧波漢科醫療精益6S管理項目簽約啟動

來源:    發布時間:2019-12-11     瀏覽次數:

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AI新時代重新定義精益管理

為了進一步改善作業環境,提高空間、設備利用率,有效控制成本,提升員工素養,寧波漢科醫療器械有限公司與2019年12月3日于公司五樓大會議廳召開了精益6S管理啟動會議。在新益為顧問彭老師、王老師的指導下,精益推進負責人陳經理主持了此次會議。參加此次啟動大會的有公司張總、羅總、俞總及公司全體人員。

 

大會現場

 

大會現場

 

大會確定了六個樣板區域進行打造,會議共有七項議程。首先由羅總宣布公司精益6S管理項目啟動并對項目提出要求;陳經理宣布樣板區團隊成員及組織架構與職責,并帶領全體員工進行宣誓;俞總對樣板區進行授牌;緊接著由顧問彭老師對全體員工進行評分細則講解與精益6S管理基礎培訓;最后張總進行項目總動員;會議結束全體員工合影留念。本次大會全體員工積極響應,公司領導及中層高度重視。

 

大會合影留念

 

大會合影留念

 

羅總對本次精益管理活動的推行提出高要求:希望大家能借助現場6S管理,營造整潔的工廠環境、提高員工綜合素質、提高生產綜合效率、提升現場綜合管理水平、提升企業整體形象,實現公司在管理商的進步和效率上的提升。并重點談到各級領導及員工的全員參與,從區域劃分到責任人并明確目標,持續推進,以確保公司精益管理項目取得預期效果。




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